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| 2022年度凯时K66咸宁区域“重点人才作育”开班仪式正式启动 | ||
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为进一步提升公司要害岗位优异人才的治理能力、专业能力以及全局观、团队相助等综合能力 ，以抵达人才生长增进公司的运营生长的效果 ，团结公司2022年度战略目的 ，5月25日 ，来自凯时K66咸宁区域六家运营公司的19位 “重点人才”在咸宁凯时K66有限公司三楼聚会室集中加入了2022年度“重点人才作育开班仪式”。咸宁凯时K66有限公司总司理毛雄辉、咸宁团结市政工程有限公司王冬青、咸宁思源水务有限公司常务副总司理施政云等出席了此次仪式。 此次作育的工具来自差别的部分 ，入职时间也各不相同 ，但都认可公司企业文化且同样满怀学习前进的热情。学员们对能加入此次培训体现喜悦和谢谢。
图：培训 开班仪式上 ，咸宁凯时K66有限公司人力资源部邹玉珍司理为各人先容了此次培训的目的、流程等培训细节内容。以生产�？椤⒐こ棠？椤⒖头？榻�19位学员分成3个学习小组。差别小组的学习内容和方法凭证各部分、各岗位对作育的个性化、专业化要求举行针对性有用安排。培训周期从3个月到6个月不等 ，涵盖了轮岗学习、网课自学、公共课程学习、治理书籍分享学习、拓展训练等多种无邪方法。 此次培训各小组的组长由各�？榉值Ｏ虻蓟值５�。仪式上 ，各组组长划分为小组学员揭晓了《治理的知识》书籍。组长通过发放书籍转达表达了对小组学员的信托和期望 ，学员也表达了学习的信心和对公司的谢谢。 最后 ，毛总在开班仪式上揭晓了主要讲话 ，强调了此次培训的培训目的和培训的主要性 ，并对学员在学习前、学习中和学习后划分提出了三点要求。毛总要修业员们：一是要规则学习态度、注重学习纪律 ，认真看待培训的每一个环节 ，不要把培训看成走过��；二是要深入思索、学以致用 ，多思索 ，勤下手 ，把知识融会意会 ，把事情落到实处；三是要作育习惯、持之以恒 ，训后也能严以律己、一直前进 ，把所学知识通过实践举行牢靠、深化。毛总的讲话赢得与会职员热烈的掌声。 开班仪式竣事后 ，学员们随即开展了此次培训的第一堂课 ，讲师邹玉珍为各人教学了《人才治理系统“选、用、育、留”建设》 ，以建设、提升学员们基本的人才治理理念与头脑。全天的课程内容富厚多彩 ，学员们学习热情高涨并在学习小组群内纷纷为当天的培训课程点赞。
图：培训合照 此次重点人才培训开班仪式学习气氛浓重 ，向导干部重视 ，学员加入起劲。接下来的时间 ，公司各讲师将起劲备课效劳和指导学员 ，资助他们成上前进；各�？榉值Ｏ虻甲魑白槌ひ步涣厥雍凸刈⒏г钡难袄碳敖�。 通过开班仪式 ，各向导干部与学员告竣一致 ，各人都希望通过培训让学员们能学有所获、学有所成 ，在凯时K66施展出更大的价值与本领。 |
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