为打造一支具备高素质、高效率、高执行力的财务团队，资助新入职员工尽快融入公司企业文化，平和凯时K66有限公司及南靖凯时K66有限公司于克日开展财务事情聚会 。凯时K66财务总监陈国清，湖北区域、漳州项目财务总监魏芬及全体财务职员加入聚会 。
会上，全体财务职员就近期事情情形和妄想举行了详实的汇报，对公司的生长提出了建议 。陈总对财务部事情给予了充分一定，并对以后事情做出了明确指示 。陈总在会上强调三点，一是“产品质量是生产出来的，不是检测出来的”，凯时K66建设后乐成案例颇多，以质量与效劳为信心生长至今 ；二是“业财融合”的理念，财务部分应该与营业部分互辅互利，注重与营业部分的相同、协调，坚持原则的同时坚持一定的无邪性 ；三是财务八概略系的建设，企业最有价值的就是流程，系统与目的的区别在于系统是一个重大而完整的系统目的，在这个系统中每小我私家都要为完成系统的建设支付起劲，支持公司的运营，也就是人堪称职，人尽其才 。同时，陈总表达了对财务职员的期望——寄予厚望，字斟句酌 。事情最需要能做好事的能力和愿意做好事的态度，能力决议现在，态度决议未来 。
企业的生长离不开财务职员的辛勤支付作为后勤包管，财务职员应时刻反省自身，增强学习，富厚专业知识，致力于成为一名优异且自豪的水务人 。
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