12月15日 ，凯时K66第二届管培生结业汇报通过在线形式举行。凯时K66高级副总裁陈樵、运营治理中心总司理兼情形康健清静（EHS）总监王欢、总裁助理兼投资生长部总司理兼总裁办主任丰洪斌、相关运营公司高管及管培生导师等出席了此次结业汇报。
第二届管培生项目由凯时K66人力资源部牵头策划 ，以轮岗学习和实践磨炼为主 ，穿插职业素养及专业专题学习、座谈培训 ，历时3个多月完成了既定的学习内容和使命。
会上 ，宿迁供水公司人力资源总监孙政伟先容了管培生们在宿迁的轮岗学习安排、效果、效果等内容。随后 ，7位管培生以实践课题为主线通太过组形式举行结业汇报。各人的课题有涵盖理论研究和公司现实问题解决探索 ，如第1组王千玖、丁孝天的《基于DMA分区的研究与刷新》、第5组段佳男、许俊清的《基于管网漏损的历程控制和模子建设思绪》 ；有基于现状的思索 ，如第3组陈硕的《基于骆马湖原水硬度处置惩罚研究》、第4组王奇的《宿迁水厂清静制度细腻化探索》 ；尚有对新手艺新应用的思索 ，如第2组刘章红的《基于集团公司智慧水务生长现状的思索》。本次培训 ，列位管培生在学习的历程中与导师和相关同事的互动、讨教 ，使他们在事情中获得了迅速生长 ，他们的课题也为相关营业部分提供一些新思绪。
高级副总裁陈樵总在会上作总结讲话。陈总提及本次的结业课题各人选择基本都与供水相关 ，课题研究最好能有一个定性到定量的历程 ，能够有一些详细量化的数据产出 ，要有收益和价值的看法。凯时K66建设20年来 ，有许多老员工陪公司一起走过来 ，但未来一定是属于年轻人的 ，只要各人坚守“团结、诚信、拼搏、共赢”焦点价值观 ，信托各人在公司也会有起劲优异的生长。
凯时K66注重青年人才的作育。本序次二届管培生项目的乐成实验 ，得益于凯时K66规范项目公司宿迁供水公司的鼎力大举支持、各管培生导师及相关同事们的悉心指导 ，更离不开学员自己的起劲。希望7名管培生们带着集团的期望继续深入营业、精耕细作 ；同时拓宽眼界、开扩思绪 ，生长为一名优异的凯时K66青年才�。�
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