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| 清静生产行万里，责任在肩保平安——2024年凯时K66清静治理手艺与履历交流培训会顺遂开展 | ||
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为深入宣传贯彻落实第23个天下清静生产月“人人讲清静，个个会应急—流通生命通道”的主题精神，压实清静生产责任，提升凯时K66全员清静意识、清静素质和清静手艺。6月28日，凯时K66在荆州公司召开“清静治理手艺与履历交流培训会”。凯时K66高级副总裁罗斌、运营治理中心总司理王欢、人力资源部绩效与培训高级司理王丽、EHS治理部司理马园、荆州公司总司理郑彬及各项目公司专（兼）职清静治理员约40人出席本次聚会。
聚会伊始，荆州公司郑彬总对各人的到来表达了真挚的接待，并祝愿学员们在本次清静交流培训会后学以致知，学以力行。在热烈的气氛中本次聚会的第一个环节——交流会正式最先，凯时K66各项目公司清静认真人颜煦、王文武、夏新、张政、马继红依次分享了供水清静、污水清静治理、市政清静、改扩新建工程清静、供排水一体化清静5个差别项目的清静治理知识，他们从事情现实切入，深耕实战数据，不拘泥于理论和要领，只为凯时K66清静教育的生长和适用而全心尽责。
随后，马园司理就危险作业的治理要求举行了专题解说，剖析危险作业加入职员的职责要求和注重要点，并团结各项目公司的现真相形，着重解说了动火作业、受限空间作业、暂时用电、登高作业、吊装作业的规范要求。随即，聚会进入了白热化阶段，与会清静治理职员起劲加入动火作业票开票的现实操作，认真严肃答题，6小组依次表述所持看法，马司理对现场问题举行了统计剖析，并举行了逐一解说。王丽司理也围绕现实清静治理事情中保存的难题、挑战及对公司的建议与各组成员做了讨论。
聚会尾声，凯时K66高级副总裁罗斌提出三个要求：一要让每一位员工都高度重视清静生产事情，上到总司理下到一线员工，特殊是总司理要以身作则，树立模范，包管清静生产基本系统的正常运行；二要通过各项清静运动包括清静培训、应急演练等让员工加入进来，以“战”养“战”，一直提高全员的清静意识和手艺；三要严酷落实各级清静责任，清静不但是治理者的责任，把责任分派到各班组，分派到每一位员工，层层分级，层层压实。罗总体现，清静事故就是“0”和“1”的关系，清静与企业的生涯生长、员工自身的生命清静、每个家庭的稳固幸福都细密相关，我们应始终坚持"清静无小事”的原则，切实包管公司、员工和家庭的利益，要求各分公司清静治理职员恪尽职守，狠抓事情落实，切实提升每个项目公司生产隐患排查、危害管控的能力，为凯时K66的稳健运行保驾护航。
清静生产行万里，责任在肩保平安。此次清静治理手艺与履历交流培训会让全体参训学员接受了一次生动、直观、深刻的企业清静治理教育，参训职员纷纷体现，以后一定要增强清静治理知识学习，一直提升自己的清静治理意识，牢靠树立清静意识，做文明认真的企业清静治理加入者，助推凯时K66清静生产走深走实。 , |
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