为有用提高生产手艺部分员工的工艺理论知识水平和在现实事情中解决问题的能力，咸宁凯时K66有限公司于5月9日、10日专程约请总部生产手艺总监王欢，为咸宁公司员工开展了两期“生产工艺流程”培训。 来自公司制水部、手艺部、供水调理中心、水质检测中心等主要生产手艺部分以及其他部分的员工共一百五十余人加入培训，公司执行董事刘猛、总司理毛雄辉也全程加入。
本次培训的内容包括制水工艺流程以及清水厂一样平常运行的问题与解决步伐。王总首先用一段短片为各人形象直观地先容了从取水、制水到配水的整个流程，接着团结公司实例对混凝、沉淀、过滤、消毒等历程举行了详细叙述，其中穿插大宗海内各地自来水厂以及法国、日本等蓬勃国家自来水厂的先进工艺与治理履历，使各人在大开眼界之余也熟悉到了公司现在与国际海内先进偕行之间的差别。随后，王总对混凝效果差、跑矾花、滤池气阻、结泥球等一样平常生产常见问题以及造成水质二次污染的缘故原由逐一举行剖析并提出详细解决步伐，为在场的生产一线员工起到了很好的答疑解惑作用。培训最后，王总还对增强漏氯应急演练主要性举行了重复强调，并对水厂一样平常治理内容提出了许多好的意见与建议。
制水，是供水企业一切谋划运动的基础。本次培训，既填补了一线员工们理论知识上的缺乏，又为以后的生产实践提供了详细指导。但提高员工手艺不可仅靠一两场培训，而是要通过一直的强化学习并将学到的知识运用到事情现实中去，实现小我私家素质与企业效益的配合提升，这才是公司组织培训运动的意义之所在。
(图1:培训现场)
(图2:王总以矿泉水示例说明)
(图3:参会职员认真听讲)
（咸宁凯时K66有限公司 方娇娅） | 
