凯时K66

       疫情时代

，在郑彬总司理的授意下

，邹玉珍司理多方联络、上下协调

，在做好线下隔离的同时

，前后四次通过网络

，在线上对我们随州团结玉龙水务有限公司全体员工举行了培训。其中

，3月10日14点最先的第四次学习

，是朱晓成司理关于生产本钱绩效审核计划的培训

，主旨是激励节约本钱。朱司理爽性利落、重点突出的培训竣事后

，郑总随即向所有参训职员发出了“节能降耗、增效创收”的建议

，令我们备受鼓舞！

       周全复工后

，在郑总建议的推动下

，机电部率先以现实验动响应郑总招呼。

       机电部主管刘艺

，是我厂的手艺权威

，是一个复合型万能型的人才

，被誉为“智多星”。“有问题

，找刘艺”

，是一句口头禅

，更是我们对刘主管的深深信托与依赖！

       早在去年冬

，刘主管就有在修理保养装备历程中提高寻找种种工具增添事情效率的欲求。但因种种缘故原由、未能实验。郑总的建议似乎突然给了刘主管灵感

，一个新想法应运而生、呼之欲出。只争朝夕、说干就干

，刘主管率先在机电部付诸实验。

       只见刘主管向导着彭录取师傅

，从废旧物客栈中找出两根一米多长直径10公分左右的放弃PVC管

，锯成与三轮工具车宽相等的1.2米长度。然后

，凭证种种工具的形状和尺寸等

，划分钻孔、切削、凿口等共计32处。再把两根管的两头钻眼

，按一定距离脱离排列

，用铁丝牢牢牢靠在工具车厢栏板上。最后

，再把种种工具分门别类安排在各处响应位置。

       就这样

，在刘主管的智慧才智和灵巧双手的加工创立下

，两条废管摇身一变、洗手不干

，成了具有崭新用途的新品。就地取材、变废为宝！构想精妙、新颖新奇！寻找工具、一目了然；提升效率、优化事情！简直是一种适用性极高的刷新�？删⒖稍蕖⒖删矗�

       机电部的这种刷新

，是践行郑总提倡的“节能降耗、增效创收”精神的优异体现

，值得其他部分启发、借鉴、学习！在此

，向机电部同事们致敬！

       模范的实力是无限的。在机电部的感召与发动下

，全厂各个部分纷纷响应、勇猛争先。其他诸如

，拧紧一滴水、关闭一盏灯、节约一度电、省用一张纸等节约行为触目皆是、效果斐然！

       克勤克俭、无怠无荒

，三省吾身、躬行实践。

       变废为宝、节能降耗的事迹

，意义特殊:

       一、作育“节能环保”意识。我厂就是一家立志环保事业的企业

，更能让我们在事情和生涯中养成废物使用的好习惯。节约资源、美化情形、提升效益

，可一连生长

，形成优良古板！

       二、引发立异头脑；

       三、磨炼下手能力；

       四、作育惜物意识。

       有这么多利益

，信托我们会坚韧不拔地做得更好！