为进一步提升项目公司生产部分机电装备治理水平，凯时K66总部运营治理中心在各项目公司推广上线装备治理平台系统，前期在宿迁、随州、桐乡等项目公司已完成，咸宁公司妄想近期最先实验 。鉴于现真相形，为便于操作职员尽快掌握使用要领，总部运管中心机电装备部安排两位装备工程师，于8月4日在咸宁凯时K66有限公司王英水厂举行了一场“装备治理平台及目视5S治理”培训 。
装备治理平台上线前期需要做大宗准备事情，机电装备台帐要详细，每台装备要录入型号、运行参数、厂家名称等，并重新对装备举行编号 。培训中，运管中心装备工程师韩工，首先把装备治理平台系统在电脑网页版使用和手机APP版装置举行演示，并教会参训职员怎样在手机上登录平台；然后，在治理平台上把录入信息、装备盘问、制订巡检蹊径、报修工单处置惩罚等一些现实操作内容逐一举行解说；最后，参训职员在手机上实验报修工单建设及维修职员接单处置惩罚，起源掌握报修流程处置惩罚要领 。
培训现场
通过培训，凭证系统平台的数据录入要求，之后这几天机电装备部维修职员还需随同韩工，到王英、潘湾、浮图水厂及杨林闸泵站现场，举行装备二维码制作、打印，并张贴到响应装备位置，再把制订的装备巡检蹊径试验下实地操作是否适当 。
装备治理平台的上线，将有助于机电装备一样平常维修、保养、刷新等事情，这些一样平常维护信息能实时录入系统，可以作为装备预防性维修事情参考 。该装备治理平台在集团的其它项目公司已投入使用，反响效果优异，咸宁公司机电装备部已组织职员加入应用操作训练，以尽快掌握使用要领，把这套治理平台应用到一样平常维修事情中去，增强机电装备维修事情治理 。 | 
